Comment bâtir un plan de formation pour une équipe?
sous-titre francais
Question d’efficacité :
Un plan de formation efficace commence par une vision claire des objectifs à atteindre. Il faut déterminer le niveau de compétence des participants, leur nombre et le mode de diffusion le mieux adapté. Les formations peuvent être offertes en présentiel, à distance en direct ou en différé, selon les besoins de l’organisation.
Enjeux :
Pour les formations en présentiel ou en webinaire, il est important de constituer des groupes homogènes dont les participants possèdent des niveaux de compétence similaires. Cette approche permet de maximiser le temps investi, de maintenir un rythme d’apprentissage adapté et de favoriser une meilleure acquisition des connaissances.
Défis :
Les formations doivent prévoir une mise à niveau dès le départ afin d’harmoniser les connaissances des participants. Elles doivent également privilégier les exercices pratiques plutôt que les présentations théoriques, pour permettre une application concrète des apprentissages.
Technologie :
Les formations peuvent être offertes sous forme de webinaires en direct, en présentiel dans les locaux du client ou ceux d’une société de formation, ou encore en différé. Ce dernier mode nécessite une plateforme de formation en ligne, comme celle de SLV Expert, permettant aux employés de suivre les contenus à leur rythme.
Conseil du développeur :
Pour maximiser les retombées des formations sur mesure, fournissez à votre société de formation des exemples concrets provenant de votre organisation. Ces cas réels permettent de développer des exercices personnalisés, directement liés aux tâches et aux défis rencontrés par vos employés.